Ondernemersfonds

Het budget van het Ondernemersfonds wordt beheerd door de betalers ervan. Dit gebeurt via een zelfstandige stichting en een verdeling in zogenoemde trekkingsgebieden.

• Elk gebied krijgt een budget op basis van de waarde van het vastgoed.
• 90% van het geld gaat terug naar de gebieden zelf.
• 10% is voor gezamenlijke projecten in heel Ridderkerk.
• Bestaande ondernemersverenigingen en collectieven van winkeliers beslissen mee over de bestedingen.

Hoe de trekkingsgebieden precies worden ingedeeld, beslist de stuurgroep op een later moment.

De onafhankelijke Stichting Ondernemersfonds Ridderkerk, met een bestuur van ondernemers, zorgt voor het financieel beheer. Aanvragen moeten altijd bijdragen aan het collectieve belang en worden beoordeeld door het platform van het trekkingsgebied.

Om een goed en breed gedragen plan te maken, hebben we een stuurgroep gevormd. In deze groep is het grootste deel van de bedrijventerreinen en winkelcentra vertegenwoordigd.

• BIZ Cornelisland: Dennis Hak (Hak Transport)
• BIZ Dillenburgplein: Ray van den Berg (Stolen Concept)
• BIZ Vlietplein: Narinder Damari (Plus supermarkt)
• BIZ Winkelhart: Cees van Veen (centrummanager)
• Ondernemersplatform: Jan Peekstok (Van Driel en Partners)
• RONDO: Ellen Kreuk voorzitter ondernemersvereniging RONDO (Kreuk Transport – Donkersloot Noord)
• Boelewerf Bolnes: Hendrik Knol (Knol Installatietechniek)
• Nieuw Reijerwaard: Freek van der Valk (Van der Valk Hotel)
• Vereniging Duurzaam Donkersloot: Geert Voordijk (Bakkerij Voordijk op Donkersloot Zuid)

Met het Ondernemersfonds Ridderkerk wordt het ondernemersklimaat in de hele gemeente versterkt.

Op sommige bedrijventerreinen komen initiatieven op dit moment niet van de grond en dreigt verloedering. Vrijwillige netwerken lopen vaak tegen hun grenzen aan: ze zijn afhankelijk van een paar enthousiaste ondernemers en hebben geen vaste financiering voor belangrijke voorzieningen en activiteiten.

In sommige gebieden in Ridderkerk is al ervaring opgedaan met een gebiedsfonds, via een BIZ. Daaruit blijkt dat samenwerking loont: samen investeren levert meer op. Bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid, duurzaamheid en energie, bereikbaarheid, arbeidsmarkt en promotie. Ook collectieve inkoop en samenwerking met de gemeente en andere partijen wordt makkelijker. Bovendien is er meer kans om subsidies te krijgen.

Op basis van deze positieve ervaringen wordt nu onderzocht of het Ondernemersfonds Ridderkerk kan starten. Dit fonds geeft een sterke impuls aan ondernemerschap in de hele gemeente.

• Voorkomen en tegengaan van verloedering van ongeorganiseerde gebieden.
• Iedereen draagt bij, er zijn geen meelifters meer.
• Collectieve initiatieven krijgen de kans om te starten.
• Ondernemers werken beter samen en zijn sterker georganiseerd.
• Bestaande ondernemersverenigingen en collectieven krijgen extra steun.
• Structurele financiering maakt projecten professioneler en duurzamer.
• Voordeel door gezamenlijke inkoop, zoals afvalinzameling of groenbeheer.
• Meer mogelijkheden om externe subsidies aan te vragen.
• Sterkere samenwerking tussen ondernemers, onderwijs, zorg, cultuur, sport en de gemeente.

Ja. In 2005 startte Leiden als eerste gemeente met een ondernemersfonds. Inmiddels zijn er in Nederland meer dan vijftig fondsen actief, in zowel grote steden als kleinere gemeenten. Voorbeelden zijn Utrecht, Dordrecht, Alblasserdam, Hardinxveld-Giessendam, Hendrik-Ido-Ambacht, Sliedrecht en Zwijndrecht.

Deze fondsen laten zien dat er veel mogelijk is. Van praktische zaken zoals beveiliging, promotie en parkmanagement, tot grote investeringen voor de lange termijn, bijvoorbeeld gezamenlijke energie-oplossingen (‘energiehubs’) tegen netcongestie.

Voorbeelden zijn te vinden op deze websites:

• Ondernemersfonds Dordrecht
• Ondernemersfonds Gemeente Deurne
• Ondernemersfonds Ambacht
• Ondernemersfonds Zwijndrecht